立足现场树品牌丨武汉新洲项目施工有妙招

武汉新洲项目分为阳逻旧城排水改造工程和鄢家湖综合整治工程（二期），工程建安费用为5.9亿元，建设期限4年。阳逻工程规模主要分为新建市政雨污水管道约20km,渍水点改造共4处，混错接点改造243个，管道修复240处，小区雨污分流改造总面积22平方公里；鄢家湖工程施工内容主要有外源减排、内源控制、水质净化、生态修复、智慧湖泊，重点进行全湖清淤、环湖截污、新建环湖道路和排涝泵站。

项目效果图

自开工以来，武汉新洲项目部全体员工立足岗位、艰苦奋斗，认真贯彻落实集团公司及公司的各项工作部署，不断优化施工组织，面对严峻的工期节点和资金压力，坚持以安全文明施工和经济效益为导向，优化现场施工组织，狠抓安全质量，强化施工管理，全面开展项目提质增效活动，为后续施工提供了保障。

开工建设

面临复杂的外部施工环境，项目部分类型成立了专班小组，分别为对外协调小组、管线对接小组、安全文明小组和质量管理专班，有效的对接了地方单位及各级政府部门30多处，各类管线10多家；在环保集团对安全质量的高严格要求下，项目部通过专班小组对现场进行严格把控，及时与业主对接，对检查出的安全隐患责令现场立即整改，制定措施。联合业主开展了“安全生产月”“安全质量月”及现场应急演练等活动，促使全员提高安全管理意识，消除现场安全隐患，得到了业主的一致好评。在2021年年度考核中取得了安全、质量评比双第一的成绩；且该项目是公司与三峡北控（湖北）水务投资有限公司首次合作的项目，凭借优秀的施工能力及管控手段，项目荣获三峡北控（湖北）水务投资有限公司“2021年度先进单位”称号。

在业主举办的劳动竞赛中获第一名

获评业主单位“2021年度先进单位”

武汉新洲老城区管网改造项目，施工条件苛刻，道路狭窄，交通压力大，点多面广，战线长，施工面积高达30余平方公里，项目部自主开创了“划区包片”管理模式，明确责任人，并制定了奖惩措施，各片区工作开展有条不紊，顺利完成了公司及业主下达的施工计划。

项目施工掠影

管网项目处于老旧城区，交通安全风险大，深基坑作业多，安全形势严峻。为此，项目认真抓好安全管控工作，建立健全项目安全体系，建立项目部各项管理制度。严格执行周安全质量文明施工大检查，坚持领导带班制度、领导参与班前讲话。定期组织工人进行安全培训，防患于未然。

安全管控

2021暑假期间，兴盛街、周冲街、高新街三条道路邻近学校路段，需要在2021年8月25日前完成恢复交通，否则将严重影响周边阳逻一中、新洲三中、阳逻四小等学校开学。项目部合理施工组织、倒排工期，克服了交通压力、汛期、恶劣天气等影响，顺利按照目标节点完工，保障了街道周边学校顺利开学，得到了业主和当地政府的认可，营造了良好的国企形象。

管网改造是民生工程，为地方解决了常年渍水问题，为政府消除了污水排放问题，电视台多次采访项目部，并分别在人民日报、湖北日报、新洲电视台、武汉电视台、学习强国等进行了报道，企业品牌形象得到进一步提升。

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2022年01月27日

稿件来源丨武汉新洲项目部

本期策划丨党群工作部